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燃料ERP管理系统


       燃料全面管理系统围绕“大燃料”管理,以降低成本,提高全面燃料管理效率为最终目标,提供燃料计划、合同管理、调运管理、计量验收管理、耗用管理、数字化煤场、掺配管理、燃料统计、核算管理、燃料经济分析、燃料考核等功能,建立燃料全成本管理模型,通过燃料闭环管理,实现科学计划、优化结构、提高煤质、降低煤价、精细验收、合理存储、精细使用、准确结算、有效监督、公正考核,推动电力企业降本增效的进程。


“大燃料”管理
       燃料全面管理系统围绕“大燃料”管理,以降低成本,提高全面燃料管理效率为最终目标,提供燃料计划、合同管理、调运管理、计量验收管理、耗用管理、数字化煤场、掺配管理、燃料统计、核算管理、燃料经济分析、燃料考核等功能。

提高全面燃料管理效率
       建立燃料全成本管理模型,通过燃料闭环管理,实现科学计划、优化结构、提高煤质、降低煤价、精细验收、合理存储、精细使用、准确结算、有效监督、公正考核,推动电力企业降本增效的进程。


降本增效
       燃料全面管理系统围绕“大燃料”管理,以降低成本,提高全面燃料管理效率为最终目标,提供燃料计划、合同管理、调运管理、计量验收管理、耗用管理、数字化煤场、掺配管理、燃料统计、核算管理、燃料经济分析、燃料考核等功能,建立燃料全成本管理模型,通过燃料闭环管理,实现科学计划、优化结构、提高煤质、降低煤价、精细验收、合理存储、精细使用、准确结算、有效监督、公正考核,推动电力企业降本增效的进程。


       通过统一的信息系统规划和建设,为新能源事业部业务开展提供统一集中的信息应用平台,实现生产经营全过程的资金流、物流、信息流的集成和数据共享,保障企业管理工作标准化、规范化、精细化、高效化,真正为决策服务,实现企业利益最大化。


本次物资管理的项目目标包括:

       标准化管理:实现基础信息的标准化管理,包括供应商信息、业务流程信息、燃料主数据信息、供应商评价指标等信息,基础信息的统一规范是业务和统计分析统一规范的基础,只有实现基础信息的统一,才能够保证华润电力和各分公司管控的统一,集中处理。
       集约化管理:实现华润电力和分公司多级的集中管控,实现燃料的统一管理,实现各级集中采购,降低燃料采购成本,提高华润电力的经济效益。
       一体化管理:通过ERP系统的建设,实现燃料、财务、采购、预算和合同商务的全面横向集成,提高各部门和专业的协同工作效率。