中冠公司多年来致力于协助企业规划适合其使用的整体信息系统,辅佐客户建立集中式的管理、统一化的接单、实时掌握的产销信息、完整的设备生命周期监控、自动化的人事薪资计算以及严谨的稽核流程等。除了协助客户降低生产成本、减少出货周期等效益之外,并提供各式报表做为管理者决策之依据,带领客户迈入 e 化的管理时代。
解决方案内容
建立整体信息系统战略目标
掌握企业的整体信息系统策略,确认主要业务推行目标
参考行业中最佳案例并找出关键业务流程与改善领域
评估当前的业务流程与支持系统
评估业务的改善方向与所需要的信息系统能力
制定整体信息系统目标,配合业务发展计划制定未来的系统发展目标与主计划
建立整体信息系统架构与操作模型
制定整体信息系统发展架构
方向/策略/目标/流程
组织与管理
技术与资源
建立需要的结构架构
应用结构架构
系统基础架构
网络基础架构
建立整体信息系统计划
定义实施项目-目标、范围、实现方式、关键时程里程碑
制定项目实施计划-工作计划、资源需求、技术方案
建立总体的项目管理小组来推动后续工作