供应链协同管理解决方案

一、产品（解决方案）简介

致力于改善核心企业与供应链上游供应商的关系；其目的就是实现与供应商建立和维持长久、稳定紧密的伙伴关系，通过双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，最终实现企业与供应商双赢。

二、产品（解决方案）介绍

功能架构：

功能描述：

1、供应商生命周期管理：支持供应商从邀请注册、初审、入平台、信息变更、入选合格供应商、冻结、退出全生命周期的管理及供应商绩效考评、供应商问题改进和红黄牌管理。

2、采购寻源：支持采购物料的SOR管理、采购分工管理、招投标、询报价、商务谈判、合同管理、价格和配额管理等。

3、协同采购：支持在线招投标、询报价、采购订单、供应商发货、采购收货、新品开发、质量信息、采购结算的协同。

应用场景

1、供应商生命周期管理：为公司进行持续货源开发与优化提供强有力信息来源与帮助，实现供应商绩效考核信息的上传、发布与浏览，让沟通更便捷，显示更直观，调整更迅速。实现合格供应商信息与横向部门相关系统的资源共享，保证供应商信息的准确性和一致性；

2、新品采购管理：实现新品采购过程文档收集，保证文档收集的完整性和及时性，实现供应商网上竞标，确保竞标过程的公开公平公正及过程文档的可追溯，实现价格成本精算，为商务谈判提供依据，降低采购成本。

3、二元化：由于供货资源保证或降成本，进行新供应商引入，根据零件供货资源情况，制定二元化清单、采购方案；发布RFQ资料（招投标、询报价等）进行网上招投标或询报价管理；

产品亮点：

构建战略采购平台：基于企业的总体战略，利用电子化手段，全球寻源、科学评估、充分认证、网上竞标，一整套规范有效的供应商开发体系，帮助企业建立战略性供应体系；

实现企业与供应商的高效协同：通过电子化交互手段实现企业与供应商RFQ、采购订单、供应商发货、采购收货、新平开发、质量信息、采购结算的协同，提高双方协作效率；实现供应与生产的高度配置。有效建立企业与供应商紧密系统的伙伴关系；

优化供应结构：系统建立科学完善的供应商绩效评估体系，运用统一的绩效评估模型对供应商绩效进行全面评估，实现客观定量评价。通过多维度的评估结果分析，帮助企业制订供应商发展策略。

三、产品（解决方案）成效

客户价值：

1. 支持采购战略的制定与分解、落实，为企业管理人员提供详实的采购信息作为决策的基础。

2. 搭建一个三流合一(信息流/物流/资金流)、全生命周期、全流程的采购供应链信息化平台，为企业进行供应链体系优化提供基础支持。

3. 提高采购协同效率；固化、规范、优化采购流程，提高采购业务运营效率，降低采购运营成本。

4. 有利于企业对成本管控经验的传承和积累。

  5.   有效加强供应商的绩效管理，有利于对东营商的激励，实现三公采购改善与供应商的关系，提升供应商忠诚对，优化供应商体系。